Con casi cien años de vida, este marco sigue ayudando a las organizaciones a visualizar todos sus procesos internos, desde la incorporación de los empleados hasta el hardware y el software de TI que ...

Para establecer una gestión basada en procesos en la organización se tienen que identificar todos los procesos que se incluirían en cada uno de los tres grandes bloques: estratégicos, operativos y de ...

La gestión de procesos de negocio y sus precursores existen desde hace décadas. Pero, en los últimos años, el uso de BPM y las herramientas que lo habilitan han cambiado significativamente, impulsados ...

Las tendencias actuales en diseño organizacional han adoptado cada vez más la configuración basada en procesos. Esta se define como el conjunto de actividades secuenciales orientadas a generar valor ...

Muchas veces se confunde orden con rigidez y rigor con inflexibilidad. Este tipo de tergiversaciones conceptuales pueden enturbiar tanto el estilo de gerencia, como las prioridades de mejora en una ...